《》発注者への提案ポイントを詳細解説《》
◆講師◆
岡崎 明晃 氏
ベックス 株式会社 代表取締役
◆日時◆
２０２０年１月２９日（水曜日）午後１時３０分～４時３０分
◆会場◆
大阪科学技術センター ４階４０４号室 （ 〒550-0004 大阪府大阪市西区靱本町１丁目８−４）
◆内容◆
はじめに
ベックス株式会社の業務内容につい 取り組み分野、実績
１．最近の入札状況からのトピックス
ＰＰＰ／ＰＦＩ事業に係る現状と課題
ＰＦＩ事業の手続きの簡易化
発注者側と応募者側の悩み
最近の入札結果からのトピックス
２．事業提案書の作成プロセス
提案書作成のフロー
事業提案書作成フローにおけるキーポイント
提案力アップに向けた基本方針
社内体制づくり、具体例
過去案件や傾向の分析とデータベース化
自らのグループの強みの発揮
ＢＳＣ活用の戦略策定ステップ
ＢＳＣの参考例
目標管理制度の参考例
公共施設を取り巻くステークホルダーへの配慮
コンソーシアムの組成
最適なプロジェクトチームの組成
事業提案書作成のプロセス 作成のフローチャート
モック（提案骨子）による提案内容の整理
スケジュール管理 ドキュメント管理
業務分担表づくり
枚数確認リストづくり
禁則用語集づくり
事業提案書のフォーム
プロジェクトルームの活用
作業の効率化とコストセーブ
３．要求水準のとらえ方と課題
要求水準の構成と関係書類の関係
発注者側の要求水準書作成におけるポイント
４．高評価の事業提案書の作成に向けて
提案力アップののポイント
現地情報の重要性
評価される事業提案書とは
要求水準に対する明確なアウトプットとインプット
要求水準に対するアウトプットの記載方法
ロジックの整理
事業提案書の変遷、具体例
表現技術：グラフィックデザイン
建築・機器３ＤＣＧパース ホームページ
動画
読みやすい、わかりやすい表現、具体例
ストーリー性のある表現
熱意やハートが感じられる表現
理念と実施方針の書き方、具体例
コンセプト図つくり
リスク管理の考え方
施設の設置目的と役割に対する考え方
５．高評価のヒヤリングやプレゼンに向けて
プレゼンの実施例
プレゼンテーションの目的
プレゼン準備の基本方針
プレゼン資料作成のプロセス
想定問答集の作成
プレゼンのポイント
おわりに
・質疑応答、名刺交換
会費：お一人様２１，５００円（テキスト、税含む） 問い合わせ・申込
特典：複数申込の場合、お二人目以降の方は５，０００円引きといたします。